سلسله وبینارهای دورهمی صنایع خلاق به همت برنامه توسعه زیست بوم شرکتهای خلاق برگزار شد که سومین وبینار با همکاری معاونت حمایت بنیاد ملی بازیهای رایانهای به موضوع بازیهای ویدئویی اختصاص داشت. در این وبینار که در تاریخ ۳ تیر ۹۹ از ساعت ۱۵ تا ۱۶:۳۰ بهصورت آنلاین از طریق سامانه ایسمینار برگزار شد، چالشهای کسب و کارهای حوزه بازیهای ویدئویی مطرح شد و شرکتهای خلاق به گفتگو و طرح سوال از آقای سیدمحمدعلی سیدحسینی (معاون واحد حمایت بنیاد) پرداختند.
دبیرخانه شرکتهای خلاق و معاون حمایت بنیاد ملی بازیهای رایانهای متولیان برگزاری وبینار
در ابتدا دبیرخانه شرکتهای خلاق و همینطور جناب آقای پیام آزادی کارشناس صنایع خلاق توضیحات مقدماتی را ارائه دادند. سپس سخنران اصلی وبینار جناب آقای سیدحسینی در ابتدا آمار و ارقام مربوط به وضعیت شرکتهای بازیسازی در دوران شیوع ویروس کرونا را ارائه دادند. اینکه بیشتر شرکتهای بازیساز در این دوران شیوه دورکاری را انتخاب کردند که در نتیجه کردن روی عملکرد این شرکتها تاثیرگذار بوده ولی با این وجود با توجه به آمار ارائه شده ۵۹ درصد استودیوها نصب فعال بازیهایشان افزایش داشته، ۳۷ درصد بدون تغییر بوده و تنها ۴ درصد از بازیسازها با کاهش نصب فعال مواجه شدند.
در دوران شیوع کرونا وضعیت کسب درآمد شرکتهای بازیسازی چه تغییری داشته؟
- ۴۴ درصد شرکتها افزایش درآمد داشتند در این دوره
- ۳۶ درصد بدون تغییر بودن
- ۲۰ درصد کاهش درآمد را تجربه کردند
در ادامه آقای سیدحسینی درباره حمایتهای بنیاد ملی بازیهای رایانهای در قالب طرح همگرا توضیحاتی را ارائه کردند. ایشان درباره حمایتهای سابق بنیاد (قبل از طرح همگرا) بازی از بازیسازان فرمودند که حمایتهای مستقیم بنیاد از بازیسازان در حدود ۱۴ میلیارد تومن بوده که ۸۰ درصد از آن مشارکت مستقیم در تولید و همچنین بازاریابی، تبلیغات، توزیع و … بوده است. بیش از ۷۰ درصد حمایتها از بازیهای کامپیوتر بوده (و درصد کمی از کنسول) که این آمارها مربوط به قبل از همگرا بوده است. این حمایتها مقطعی بوده و تغییر سیاستهای مدیریتی این حمایتها را تحت تاثیر قرار میداد. این باعث میشد که حمایتها شفاف نباشد و شامل همه نشود. ساز و کار پایدار و دائمی هم نداشت و باعث میشد که بازیسازان بهصورت یکسان از حمایتها برخوردار نشوند.
تغییر رویکرد حمایتی بنیاد بازیهای رایانهای با ایجاد ساختار جدیدی به اسم همگرا
همگرا از سال ۹۸ شروع به حمایتهای جدید از بازیسازان کرد. به این نحو که شرکتها در همگرا ثبت نام میکردن و اطلاعاتشان را در سامانه بنیاد ثبت میکردن و با توجه به شاخصهای ارزیابی ساختار همگرا، و با توجه به بودجهای که در اختیار بود و بر اساس رتبهبندی، اعتبارهای حمایتی شامل خدمات متنوع به این شرکتها اعطا میشد.
در سال ۹۹ تغییراتی در ساختار همگرا اتفاق افتاد تا همه شرکتها امکان ثبت نام بدون پیش شرط داشته باشند و بر اساس سوابق امتیاز دریافت کرده و رتبه بندی میشوند. در حال حاضر ۲۴ استان متقاضی دریافت حمایتهای همگرا هستند و سعی بر تمرکز زدایی از تهران بوده.
درصد شرکتهای عضو همگرا به تفکیک استانها
- ۵۶ درصد از تهران
- ۱۱ درصد اصفهان
- ۷ درصد قم
- ۷ درصد خراسان رضوی
رتبههای بعدی استانهای البرز، آذربایجان غربی، آذربایجان شرقی و خوزستان بیشترین شرکتهای عضو ساختار حمایتی همگرا را داشتند.
شاخصهای بررسی شرکتهای بازیسازی در همگرا:
- تولید و فنی
- مخاطب و بازار
- فرهنگی
عمده امتیازها مرتبط با شاخصهای تولید و مخاطب و بازار هست. منظور از بازار داخل خدماتدهندگانی نظیر کافه بازار و تپسل هستند که با شاخصهایی که دارند شرکتها را بر اساس فعالیتهایی که دارند، امتیازدهی میکنند.
توانمندی، درآمد و کیفیت بازیها، دستاوردهایی که کسب کردند و پتانسیل رشد این شرکتها معیارهای دیگر بررسی و امتیازدهی همگرا هستند.
در ادامه آقای سیدحسینی به سیستم رتبهبندی این شرکتها اشارهای کردند که نسبت به سال قبل دچار تغییراتی شده و رتبههای هفت گانه سابق به چهار سطح تبدیل شده است.
همچنین این وعده را دادند که اعضای حقوقی همگرا به عنوان شرکت خلاق معرفی میشوند تا بتوانند حمایتهای بیشتری از دبیرخانه برنامه توسعه زیستبوم شرکتهای خلاق دریافت کنند.
توضیحاتی درباره حمایتهای تازه با عنوان فراهمگرا
فراهمگرا ساختار جدیدیست که اجازه میدهد آن دسته از گروههایی که نمیتوانند یا نخواستند عضو همگرا شوند، در قالب دیگری از فرصتهای حمایتی مثل تخفیفها، رویدادهای خارجی و وامها و … استفاده کنند. گروههای حمایتشده در فراهمگرا بعداً امکان ثبت نام برای عضویت در همگرا را دارند.
حمایتهای متنوع همگرا برای بازیسازان
- مشاوره عمومی کسب و کار که مورد نیاز شرکتهای نوپا هست (در رابطه با مالیات و بیمه و …)
- شرکت در کارگاهها، نشستها و دورههای آموزشی و پژوهشی داخلی (در قالب کمک هزینه حضور)
- شرکت در رویدادهای تجاری داخلی
- بهرهبرداری از خدمات زیرساختی و پشتیبانی (صداگذاری، رندرینگ، موشن کپچر و …)
- خدمات دهی در حوزه بازاریابی و نشر (پلتفرمهای تبلیغاتی)
- امکان برخورداری از بیمههای تکمیلی
- حمایت از صادرات بازیها (از جمله مشاورههایی با توجه به شرایط تحریم)
- شرکت در رویدادهای آموزشی و پژوهشی حضوری و آنلاین خارجی و تخصیص اعتبار (مثل گیمزکام، GDC، گیم کانکشن و …)
- بازاریابی و نشر بینالملل (تسهیلات و امکانات ویژه پلتفرمهای خارجی)
- کمک به شناخت بهتر بازار بینالملل (بومی سازی و …)
- ثبت علامت تجاری در خارج از کشور (با توجه به مباحث مرتبط با کپی رایت)
و امکانات و خدمات حمایتی دیگر که جزئیات بیشتر را از طریق سایت همگرا به آدرس hamgara.ircg.ir میتوانید پیگیری کنید (بنا به گفته ایشان سایت از ۱۴ تیرماه فعال میشود). عمده این خدمات ویژه بازیسازان (بسته به نیاز هر شرکت) میباشد.
قبل از شروع زمان پرسش و پاسخ، آقای سیدحسینی تاکید کردند که در منطقه منا به بازیسازان کمک میکنند که با دید بهتری در این منطقه بازی خود را منتشر کنند تا اعتبارشان هرز و هدر نرود.
پاسخ به سوالات مخاطبان وبینار صنایع خلاق
تعدادی از سوالاتی که در این بخش مطرح شد و پاسخ قابل ذکری داشت در ادامه متن میآوریم.
۱- ساختار همگرا برای نشر بازیها در استورهای خارجی کمک میکند؟
پاسخ: بله اعتباری برای اینکار در نظر گرفته شده.
۲- بنیاد که متولی حوزه بازیهای رایانهای هست، برای حمایت از سایتهای بازی (اعم از اطلاعرسانی، بررسی و …) برنامهای دارد؟
پاسخ: در وهله اول با توجه به بودجه بنا را بر حمایت از بازیسازان گذاشتیم و بودجهها متمرکز بر روی این حوزه است. اگر در آینده گشایشی ایجاد شود سراغ بخشهای دیگر هم میرویم.
نمیشود به یک یا چند مورد معدود پرداخت و بقیه را در نظر نگرفت. مثلاً برگزار کنندههای مسابقات Esports (ورزشهای الکترونیک) درخواست حمایت داشتند؛ اما چون هزینهها بالاست نتوانستیم توی ساختار حمایتی همگرا قرار دهیم.
۳- چرا فعالسازی بازی شبگرد دیگر انجام نمیشود؟
پاسخ: بنیاد مقداری بدهی به بازیسازانی که قبلاً برای کامپیوتر بازی میساختند، داشته که این معوقات پرداخت شده. قبل از همگرا بیشتر حمایتها از بازیهای کامپیوتری بود و ۳۰ الی ۳۵ درصد حمایتها مربوط به بازیهای موبایلی میشد. در حال حاضر اکثر حمایتها از بازیهای موبایلی انجام میشود.
۴- چرا بازیسازان به این نتیجه رسیدند که بازیهای ساخته شده خود را باید در بازارهای خارجی منتشر کنند و کم کاری بنیاد کجا بوده؟
پاسخ: اول باید بررسی بین بازیهای کامپیوتری و موبایلی انجام شود. در واقع بازیهای کامپیوتر و کنسول بازار خوبی توی ایران ندارند و با هدف صادرات تولید میشوند که این مورد درست هست و بازار ایران در این بخش کوچک هست. (تعداد دارندگان کنسول نسب به موبایل در کشورمان کمتر است). قاعدتاً بازیسازها دوست دارند که بازیها را برای بازار ایران هم تولید کنند.
۵- چرا بنیاد راهکار مناسبی برای انتشار بازیهای ایرانی اتخاذ نکرده است؟
پاسخ: راهکار مصنوعی اجبار ناشران که در ازای نشر بازیهای خارجی باید از بازیهای ایرانی حمایت میکردند (با خرید کوپن)، روند بدی بود که در زمان مدیریت قبلی این روند متوقف شد. در حوزه پلتفرمهای دیجیتال (کامپیوتر و کنسول) فکر میکردیم بازار مناسبی باشد که تا الان این اتفاق نیافتاده است.
۶- چرا بازیهای غیر مجاز خارجی به راحتی در تلویزیون تبلیغ میشوند؟
پاسخ: چند سال است که داریم به صدا و سیما تذکر میدهیم ولی هنوز جوابی نگرفتیم. داریم سعی میکنیم که یک باکس تبلیغاتی ارزان قیمت برای بازیهای ایرانی بگیریم که در تلاشیم که این اتفاق بیافته. مسئولیتش البته توسط شورای عالی فضای مجازی به صدا و سیما سپرده شده است.
۷- درباره کسب درآمد در بازارهای ایران توضیحاتی بفرمایید
پاسخ: ارجاع خوبی میدم به آقای ناصری از کافه بازار که گزارش خوبی را ارائه دادن در یک وبینار که اطلاعات مرتبط خوب و متقنی از دادههای واقعی دادن و پیشنهاد میکنم این گزارش را ملاحظه کنید و یا از گزارشات دایرک استفاده کنید.
8- در مورد توسعه بازار برنامهای دارید (بنیاد یا همگرا)؟
پاسخ: بنیاد اقداماتی در دست انجام دارد. بطور مثال بخشی از درآمد حاصل از صنعت بازی دنیا مرتبط با ورزشهای الکترونیک است که در سطح حرفهای و بینالمللی بازی میشوند. جاهایی مثل کره جنوبی بازیهای ملی هم دارند یا مثل کشور چین. در ایران مسابقهای بهصورت سالانه در کشور برگزار میکنیم در قالب جام بازیهای ویدئویی ایران. بیشترین میزان شرکتکننده را داشته با ۱۵۰۰۰ نفر که سعی میکنیم بازیسازهای حرفهای را هم جذب بکنیم. (با شرکت دادن بازیهایشان در این مسابقات)
اطلاعات تماس با بنیاد ملی بازیهای رایانهای و دبیرخانه شرکتهای خلاق
در پایان رویداد، اطلاعات تماس جهت برقراری ارتباط با مسئولین مربوطه دو نهاد متولی برگزاری این رویداد اعلام شد که در ادامه خدمتتان اطلاعرسانی میکنیم.
شماره دبیرخانه خلاق واحد خدمات : 83532474
شماره بنیاد ملی بازیهای رایانهای : 02188310370 (معاونت حمایت یا دبیرخانه همگرا داخلی ۳۴۴ و ۳۴۵)
و ایمیل Hamgara@ircg.ir